Nemi bincike

Duk wanda ya kasance akalla dan saba da kasuwanci, ya ji game da gwagwarmayar gwagwarmayar kasuwa. Idan ba tare da aikace-aikacen ba, ba shi yiwuwa a lissafta abubuwan da ake bukata don ci gaba da kungiyar, ba zai yiwu a yi la'akari da lokaci mafi kyau don shiga kasuwa, da dai sauransu. Amma ana iya amfani da nazari game da yanayin da za a iya amfani da ita don tantance damar iyalan mutum. Kyakkyawan tsarin yana da kyau, da za a iya gyara shi zuwa kusan kowane dalili, sabili da haka ne ya kamata a yi la'akari da muhimmancin tsari na gwagwarmayar gwagwarmaya a cikin cikakken bayani.

Hanyar hanyoyin bincike

Ya bambanta nazarin halin da ake ciki da kuma masana'antar masana'antu game da yanayin da ya dace. Ana amfani da farko don magance ayyuka na dan lokaci, sabili da haka, an kimanta yanayin mafi kusa. Amma ana buƙatar bincike-bincike na musamman na masana'antu don ƙirƙirar dabarun ci gaba, saboda haka yana la'akari da yanayin macro na ɗakin.

Don bincika samfurori masu amfani da samfur, ana amfani da hanyoyi daban-daban na bincike.

  1. SWOT-bincike. Mafi shahararrun dukkan hanyoyin da za a gwada matsanancin matsayi. Yana cikin asusun amfanin, rashin amfani, barazana da dama. Saboda haka, yana ba ka damar gano ƙananan bangarori na rukunin kamfani (kaya) da kuma gano hanyoyin da za a magance matsalolin da ke faruwa. Tare da taimakon SWOT binciken, kamfanin zai iya ci gaba da halayyar halayya. Akwai manyan hanyoyin da suka dace. Wannan ƙaddamarwar CB, wanda shine don amfani da ƙarfin kamfanin. Siffofin SLV, wanda ya hada da kawar da raunin da kamfanin ya samu. SU dabarun, damar yin amfani da ƙarfin kamfanin don karewa daga barazanar, kuma tsarin SLU yana ba da zarafin samun hanyar da za ta kawar da raunin da ke cikin kamfanin don kauce wa barazanar. Ana yin amfani da wannan bincike ta hade tare da ɗaya daga cikin hanyoyin da za'a bi don nazarin yanayin da ya dace. Wannan tsarin ya ba mu damar samun cikakken halayyar yanayi.
  2. Binciken SPACE ya dogara ne akan ra'ayin cewa kwarewar samfurori da ƙarfin kudi na kamfanin shine asali na tushen tsarin bunkasa kamfanin, kuma amfanin da masana'antu da kasuwancin kasuwancin ke da muhimmanci a kan sikelin. A sakamakon binciken, ƙungiyar halaye (matsayi na kamfanin) an ƙaddara, wanda kamfanin ya dace da shi. Wannan matsala ne, rikici, ra'ayin mazan jiya da matsayi. Yanayin haɓaka ga kasuwanni maras tabbas a gaban babban kwarewar kamfanonin kamfanin. Mai tsanani yakan faru sau da yawa lokacin yin aiki a cikin kwangila da masana'antu, yana ba ka damar amsa sauri ga canje-canje. Matsayi mai mahimmanci shine na kowa don yankunan karkara da kamfanonin da ba su da matukar galaba. Halin halayen kariya na ayyukan rashin amfani da tattalin arziki kuma yana nufin lokaci marar kyau na rayuwa na ɗayan, wanda ya wajaba a nemi hanyoyin fita.
  3. TASKIYAR TSARKI yana ba ka damar gano yanayin tattalin arziki, siyasa, zamantakewa da fasaha wanda ya shafi aikin. Bisa ga sakamakon binciken, an tsara matrix, wanda aƙidar tasiri na wannan ko wannan factor a kan m yana bayyane.
  4. Matsayin da Mista Porter ya yi ya ba mu damar kwatanta yanayin gasar a cikin masana'antu. Don yin wannan, rinjaye daga cikin sojojin 5 masu zuwa: an barazana ga fitarwa na kayayyakin da aka canza, damar masu sayarwa don cinikayya, barazana ga sababbin masu gwagwarmaya, da kishi tsakanin masu fafatawa a cikin masana'antun, iyawar masu sayarwa don cinikayya.

Sakamakon gwagwarmayar bincike

Kamar yadda aka ambata a sama, ana amfani da hanyoyi da dama don tattara halayen ra'ayi game da yanayin wasan. An zaba su don bada amsoshin tambayoyi da yawa. Zamu iya cewa ana nazarin nazarin yanayin da ya dace a cikin matakai na gaba.

  1. Ƙayyade lokacin lokaci na binciken bincike na kasuwanni (hangen nesa, hangen zaman gaba).
  2. Ƙayyade kasuwar samfurin samfurin.
  3. Tabbatar da ƙaddarar iyaka.
  4. Girgizarci na ƙungiyar tattalin arziki a kasuwa.
  5. Ƙididdigar ƙarar kasuwar kayayyaki da kuma rabon da kamfani ke gudana.
  6. Tabbatar da hankali game da matsakaicin kasuwar kasuwa.
  7. Bayyana ƙuntatawa ga shiga cikin kasuwa.
  8. Bincike game da yanayin yanayin da ya dace.

Tambayi, amma ta yaya kake amfani da bincike mai tsada ga mutum? Kuma sauƙi, kowane ɗayanmu yana cikin wata hanya, kayayyaki da ilimin da muke sayarwa ga mai aiki. Tare da taimakon binciken za a iya gane ko yaya ilmi yake buƙatarmu da abin da ake bukata a yi don zama shugaban da kafadu a sama da dukkan masu fafatawa da ke aiki a cikin burinmu.