Wurin aiki na Feng Shui

Ka'idojin Taoist na Feng Shui ya taimaka wajen ba da ofishin mutum bisa ga son zuciyarsa da sha'awa. Gidajen aikin da aka tsara a cikin ofishin ya sa ya yiwu a mayar da hankali kan aikin aiki da kuma rage girman halayen. Yaya za a iya shirya wurin aiki na Feng Shui? Game da wannan a kasa.

Wurin binciken Feng Shui

Masana na wannan aikin suna gano abubuwa da yawa da zasu iya haifar da sakamakon aikinka. Dalilin yana iya zama rikice-rikice tare da ma'aikata, yanayi mai mahimmanci ko rashin tsaro. Don kawar da abubuwan da ke damuwa, kana buƙatar kiyaye ka'idodin binciken sararin samaniya:

  1. Ƙofar gaban yana a gani . Don yin hankali sosai, ya kamata mutum ya fuskanci tsaro. Idan ba ku da ƙofar ƙofar a gaban idanunku, to, zaku ji jin dadi da rashin tsaro. Da kyau, ƙofar dole ne a gabanka, amma idan wannan ba zai yiwu ba, sanya kararrawa akan shi, wanda zai yi motsi a buɗewa.
  2. Location na aiki a kan Feng Shui . Kada ku sanya tebur a layi tare da ƙofar. Idan ya tsaye tsaye a gaban ƙofar ofishin, to, za a tambayi ku ko kuma umarni daga cikin hukumomi. Mafi kyawun bayani shi ne don motsa tebur kadan zuwa gefe. Zaka iya sanya wani abu mai haske a gefen hagu na teburin, wanda zai jawo hankalin mai shigowa.
  3. Haskewa. Dole ne akwai haske a cikin dakin. Kada ku yi aiki a cikin ofishin da ke haskakawa ta hanyar haske mai haske. Irin wannan hasken wuta yana samuwa ne kawai a cikin rami. A gefen hannun ba aiki, shigar da fitilar. Ba za ta jefa inuwa a hannunta na aiki ba don haka ta kara aiki.
  4. Height da wuri na kujera . Dole ku zama kujerun kuɗi da kyau sosai. Wannan zai hana wuyansa da dawowa. Ga ofishin, wuraren kujerar Herman Miller suna da kyau, yayin da suke rage rikici da kuma dacewa da mutane da kowane jiki. Bugu da ƙari, duk abubuwan da suka dace dole ne a iya kaiwa ga kujera.

Ta hanyar Feng Shui, wurin aikin ya dace da irin hanyar sadarwa a aiki. Saboda haka, kuna zaune a kusa da ma'aikata a teburin teburin, kuna sanya su daidai da ma'amala, wanda ke taimakawa wajen yin musayar ra'ayoyi. Don yin yanke shawara mai mahimmanci, ɗakin katako na gwaninta mai tsayi yana da daidai. Lokacin da ma'aikata ke zama a jere, dangantakar su ba ta da mahimmanci, kuma sadarwa tana iyakance ga maganganun ƙayyade game da batun.