Sakamako na shiryawa

Idan kamfani ɗinka ya bi ka'idodin tsarin gudanarwa, yana da wuyar ƙaddamar da muhimmancin aikin tsara shirye-shirye - wannan yana daga cikin manyan ayyuka. Yin aiki a cikin wannan ƙungiyar yana samar da kwanciyar hankali, saboda duk abin da kake aikatawa an umurce ka, duk dabarun suna nufin sakamako mai kyau. Wannan abu ne na mutum wanda aka dauke shi mafi mahimmanci, duk ma'aikacin (da kuma ciki har da) yana cikin farashin.

Manufofin da manufofin shirin dabarun

Kamar yadda ka rigaya fahimta, manufa mai mahimmanci shine daya daga cikin manyan ayyuka na shiryawa. Makasudin yana iya fadada kasuwar tallace-tallace, gabatar da samfurin kayan aiki, amfani da kayan albarkatu, ƙara yawan tallace-tallace na samfurori.

Idan halayen kamfanin ya nuna a cikin tsari na dindindin da kuma shirin, to, an saita ayyuka a cikin shirin yanzu. Ayyukan da aka yi amfani da ita shine tsarin motsi na kamfanin don aiwatar da manufofi na manufofin, da kuma gane hanyoyin da za a aiwatar da su. Sabili da haka, an saita ayyuka na ƙungiyoyin. Don cimma manufa ɗaya, ana iya saita ayyuka ga sassa daban-daban na kamfanin.

Hanyoyin tsarin shiryawa

Bugu da ƙari, shiryawa na shirin, akwai wasu al'ada na tsarin dabara . Wannan karshen ya tabbatar da yadda aikin ya kamata, tare da ma'anar kwanakin ƙarshe da kuma abubuwan da suka faru.

Tushen dabarun shiryawa:

Yana da shawara don haɗa nau'i-nau'i biyu a cikin ayyukan kamfanoni: tsarin dabara zai iya zama ƙayyadaddun tsari, a cikin tsarin dabarun da ake ciki. Ya kamata a aiwatar da shirin nan gaba tare da ci gaban kasafin kudin shekara-shekara.

Don haka, bari mu dubi manyan matakai na tsare-tsaren tsare-tsare:

  1. Ƙayyade manufofin da manufa na kamfanin tare da ƙayyadaddun lokaci.
  2. Cikakken cikakken kamfani na ciki da na waje, kima na damar dama.
  3. Zaɓin nau'ukan nau'i-nau'i hudu na tsarin tsare-tsare: raguwa, iyakar girma ko girma. Zai yiwu a hade uku.
  4. Nan gaba dabarun ci gaba.
  5. Aiwatar da wannan tsari.
  6. Kula da aiwatar da dabarun da kimantawa.

Yana da matukar muhimmanci cewa bambanci tsakanin ragamar da aka samu da kuma cimma shi ne kadan (idan, hakika, burin ba ya wuce bayanan da aka fi dacewa).

Abubuwa masu ban sha'awa na tsarin shiryawa

Domin dukan ilimin da yake da ita, tasiri na shirin yana da nasaba. Hoton da ke bayyane game da makomar shine kawai bayanin irin jihar da manufofi da kamfanin zai yi don nemansa, neman wurinsa a kasuwa da damar da za ta fahimci kwarewarsa. A gaskiya ma, hanyar dabarun tsare-tsaren ba shi da wani tsarin algorithm don aiwatar da shirin, tasirinsa ya dogara da fahimtar mai gudanarwa da kuma ikonsa na jagorantar kamfanin a hanya mai kyau, haifar da saiti. A wannan yanayin, fahimtar abubuwan da duk ma'aikata na wannan ƙwarewar ke da muhimmanci. Bugu da ƙari, tsari na shirin dabarun yana buƙatar karin albarkatun - dukiya da lokaci - idan aka kwatanta da yiwuwar shiryawa. Wannan shine dalilin da ya sa yawancin kamfanonin Yammacin Turai sun yi imanin cewa ya kamata a bunkasa tsarin tsarin tsarawa, amma tsarin tsare-tsaren da kansa, yana da hakkin rayuwa.