Ba abu mai sauƙi don motsa mota ba, har ma jirgin sama ya fi sauƙi, amma matsaloli mafi girma sukan tashi yayin ƙoƙarin jagorancin tawagar. Yawancin lokaci yana iya ganin shugabannin da basu jagoranci ba, umarnin su ba sau da yawa kuma suna biyo baya. Amma akwai mutanen da ba su da manyan matsayi, amma suna da babbar tasiri a kan tawagar. A kan menene shugaban ya bayyana kansa ko a'a? Wannan tambaya ya dade yana da sha'awa ga masu bincike, amma masana zamani sun sami amsar a cikin halin da ake ciki game da ka'idar jagoranci, ma'ana ma'anar ita ce la'akari da batun duka tare da dukan masu halartar hulɗar, maimakon mutane.
Misalin jagoranci na halin da ake ciki
Da farko, an ɗauka cewa shugaba shi ne mutumin da yake da wani tsari na musamman na halaye na mutum wanda ya ba shi damar zama jagora mai tasiri. Amma yayin ƙoƙarin bayyana halin halayen da ke sa mutum ya jagoranci, ya bayyana cewa akwai mutane da yawa, babu wanda zai iya hada su a cikin kansu. Wannan ya nuna rashin daidaituwa ga wannan ka'idar, an maye gurbin shi ta hanyar halin da ake ciki a jagoranci, wanda ya kusantar da hankali ba kawai ga jagoran da kuma wanda ke karkashin jagorancin ba, har ma ga halin da ake ciki. Maganar wannan ka'idar ta shafi dukkanin masu bincike. Fiedler ya ba da shawara cewa kowane akwati yana buƙatar nasa tsarin gudanarwa. Amma a wannan yanayin, kowane mai sarrafa zai sanya shi a cikin sharaɗɗa mafi mahimmanci a gare shi, tun da irin salon hali bai canzawa ba. Mitchell da House sun zaci cewa shugaban yana da alhakin ɗora ma'aikata. A aikace, wannan ka'idar ba ta tabbatar da hakan ba.
Tun daga yau, daga misalin jagoranci na halin da ake ciki mafi shahararren shine ka'idar Hersey da Blanchard, waɗanda ke bambanta nau'i hudu na gudanarwa:
- Yarjejeniya - mayar da hankali ga aikin, amma ba a kan mutane ba. Yanayin yana halin tsananin iko, umarni da kuma bayani mai kyau game da manufofin.
- Gudanar da hankali shine zance ga mutane da kuma aikin. Har ila yau, umarni da kuma kula da aiwatar da su su ne mahimmanci, amma manajan ya bayyana yanke shawara kuma ya ba ma'aikaci damar da ya bayyana ra'ayoyinsa .
- Taimako - mayar da hankali kan mutane, amma ba a kan aikin ba. Akwai kowane taimako ga ma'aikata waɗanda suke yin yawancin yanke shawara.
- Bayarwa - ƙananan mayar da hankali ga mutane da aikin. Hanyoyin wakiltar 'yanci da alhakin kai ga sauran ƙungiyar.
- An zabi nau'in tsarin gudanarwa dangane da matakin dalili da ci gaba da ma'aikatan, wanda wasu hudu ke bayarwa.
- Ba za ta iya ba, amma yana so - babban motsi na ma'aikaci, amma ilimi da basira.
- Ba zai yiwu ba kuma baya so - babu wani matakin ilimin ilimi, basira da dalili.
- Wataƙila, amma ba sa so - basira da ilmi, amma ƙananan dalili .
- Za a iya kuma yana so - kuma matakan basira da dalili suna a cikin babban matakin.